一、用人原則
●以德為先、德才兼?zhèn)�、任人唯賢
●我們致力于發(fā)掘和培養(yǎng)負責(zé)任、懂管理、有專職知識及不斷追求卓越的人才，提供富有競爭力的薪酬和可持續(xù)發(fā)展的機會，并努力創(chuàng)造公正、公平、公開的競爭環(huán)境。
二、職業(yè)發(fā)展通道
●我們始終把員工與企業(yè)的共同發(fā)展作為人才培養(yǎng)的目標，努力為員工搭建實現(xiàn)自我價值和成就輝煌的平臺。
●職業(yè)發(fā)展通道分為技術(shù)類和管理類兩個方向，員工可以依據(jù)自己的特長及職業(yè)規(guī)劃選擇自己的職業(yè)發(fā)展通道。
三、培訓(xùn)機制
培訓(xùn)是最大的福利，我們認為掙到的金錢是可以花完的，但學(xué)到的知識是可以終生受用的。公司特別注重人才的培養(yǎng)和儲備，從新人入職伊始便為其規(guī)劃了全方位、多層次的系統(tǒng)培訓(xùn)解決方案。
呈現(xiàn)形式主要包括：新員工入職系統(tǒng)培訓(xùn)、心態(tài)素質(zhì)類培訓(xùn)、管理類培訓(xùn)、專業(yè)技能類培訓(xùn)、管理論壇、讀書月活動、輪崗、掛職鍛煉等。
四、晉升及薪酬機制
我們建立了以目標管理為核心的績效管理體系，通過績效管理不斷提升員工的技能，發(fā)掘員工的潛力。只要你付出努力、虛心學(xué)習(xí)、不斷進步，就能獲得晉升機會。我們?yōu)槊恳晃粏T工提供公平的競爭平臺，尊重所有員工的付出和努力。
能力和業(yè)績是我們的定薪基本依據(jù)。我們?yōu)楹诵娜瞬盘峁└挥形Φ募钚匠攴桨�，包括：學(xué)習(xí)深造、年終績效獎金等。
五、員工關(guān)系
我們始終秉承“以人為本”的管理理念，把員工作為公司最寶貴的財富，實現(xiàn)公司和員工的“雙贏”是我們追求的目標。
我們致力于創(chuàng)造愉悅、和諧的工作環(huán)境，平等溝通和相互理解的工作氛圍。
我們通過座談會、旅游、生日會、體育競賽、拓展活動等豐富多彩的活動提升員工滿意度。
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